Управление талантами

Удаленка, карьерный рост или деньги — что на самом деле удерживает сотрудников в компании? Свежее исследование рынка труда разрушает популярные HR-мифы и раскрывает реальные предпочтения профессионалов.

Все больше компаний переходят от традиционных курсов к живому обмену опытом между сотрудниками. Рассказываем, как построить эффективную систему обучения на основе пользовательского контента и избежать типичных ошибок при ее внедрении.

Почему большинство сотрудников избегают руководящих должностей, а зумеры объявили бойкот вакансиям с «зарплатой по договоренности»? Рассказываем о последних исследованиях рынка труда.

Нанять талантливого специалиста недостаточно — важно помочь ему быстро и комфортно влиться в команду. Ключевой инструмент для оценки и улучшения этого процесса — онбординг-опросы.

Опасно, когда талантливый сотрудник с выдающимися результатами становится источником токсичности. Как не пропустить первые сигналы и защитить команду от разрушительного влияния «токсичной звезды»?

HR-специалисты боятся брать на работу «слишком квалифицированного» специалиста. Риск его ухода слишком высок. Но что, если грамотно подобрать тактику удержания?

Почему замедление «гонки зарплат» может быть полезным для экономики, и как россияне относятся к совмещению должностей? Разбираемся в последних трендах рынка труда.

Не существует единого автоматизированного решения для управления человеческим капиталом, которое подходило бы каждой компании. Разбираем несколько важных факторов, которые следует учитывать при выборе HCM-системы.

Многие HR-специалисты используют опросы о вовлеченности сотрудников, чтобы лучше понять потребности персонала и определить области для улучшений. Но мало задать нужные вопросы, важно сделать это эффективно.

В мире HR-аналитики счастье сотрудников часто воспринимается как универсальный показатель успеха организации. Однако так ли это на самом деле? 

За три года каждый третий россиянин сменил работу, а впереди — масштабная цифровизация, сокращения и переобучение сотрудников. Что происходит на рынке труда и как компании готовятся к переменам? Разбираем новости января.

Высокой зарплаты уже мало: каждое поколение сотрудников хочет своего. Зумерам нужна гибкость и быстрый рост, миллениалам — баланс, иксам — стабильность. Как построить систему мотивации, которая удержит всех?

Исследование Paycor открывает неудобную правду: эффективных менеджеров катастрофически не хватает, сотрудники со стажем до двух лет увольняются на 38% чаще своих опытных коллег, а руководители удаленных команд показывают самый низкий уровень вовлеченности.

Почему «обучение» стало словом года в офисах, но толку от него мало? Сколько теряют компании из-за плохих коммуникаций, и как они пытаются удержать сотрудников? Разбираемся в главных HR-трендах декабря и готовимся к 2025 году.

В постковидную эпоху между работодателями и работниками происходило перетягивание каната вокруг усилий по возвращению в офис. Но измерить реальный эффект возвращения оказалось не так легко.

Коэффициент карьерного роста (CPR) — относительно новый инструмент в арсенале HR-специалистов. Рассказываем, что это и как использовать CPR для создания динамичной корпоративной культуры и удержания ключевых сотрудников.

Как обеспечить стабильность организации, используя эффективные стратегии планирования преемственности? Рассказываем о 10 ключевых метриках, которые помогут выявить и развить таланты внутри компании, снизить риски и повысить эффективность бизнес-процессов. 

Сколько на самом деле стоит адаптация нового сотрудника? Почему молодежь чаще проходит программы адаптации, и о чем мечтают работники в 2025 году? Анализируем последние исследования рынка труда.

Визуализация данных о персонале помогает наглядно донести важную информацию до заинтересованных лиц. А цифровые решения делают сбор и оформление такой HR-аналитики более удобными.

На повторное закрытие вакансии уходит в среднем 50-60% от зарплаты покинувшего организацию сотрудника. Одна из важных зачад HR-менеджера — вовремя заметить и предотвратить уход ценных кадров.