Как меняется состояние сотрудников от использования искусственного интеллекта и сколько может терять компания из-за недосыпа работников. Собрали для вас главные HR-новости июня.
Из-за недосыпа сотрудников компании переплачивают 219 млрд рублей в месяц
К таким выводам пришли аналитики НАФИ в недавнем исследовании. В их опросе участвовали 1600 человек, работающих по найму. Оказалось: четыре дня в неделю не высыпается половина сотрудников (48 %). Каждый третий из них сказал, что из-за сонного состояния эффективность их работы снижается на 51-75 % по сравнению с днем в обычном бодром состоянии. Иными словами, ⅘ рабочего времени такие сотрудники работают не с максимальной эффективностью.
Для дальнейших подсчетов потерь компаний исследователи учли численность работающих россиян (72 млн), процент невысыпающихся и средний уровень зарплат в регионах. В итоге выяснили: переплаты за неэффективность сонных сотрудников достигают 291 млрд рублей в месяц — или 3,5 трлн рублей в год по всей стране.
Больше всего от недостатка сна страдают сотрудники от 35 до 44 лет (59 %).
Недосып сотрудников, конечно, является проблемой сам по себе. Но, возможно, негативный эффект от нее несколько преувеличен. Во многих компаниях проблема уже нивелируется путем привязки зарплат сотрудников к уровню выполнения ими KPI и целей (и такую оценку сегодня можно автоматизировать и сделать максимально точной).
Но в любом случае HR-отделу стоит задуматься, как донести до сотрудников важность заботы о своем здоровье, в том числе с помощью полноценного отдыха. А формы для этого могут быть разными: от организации лекций с приглашенными спикерами до вебинаров и полноценных wellness-курсов через систему дистанционного обучения.
Запустился новый инструмент для анализа рынка труда
Речь о новом разделе «Статистика» на hh.ru. Все данные в нем приведены с привязкой к городам или регионам. Сведения по средним зарплатам в каждой местности появятся в следующем месяце, но уже сейчас здесь можно найти много интересного.
Например, вот данные по динамике резюме за год для Москвы:
По сравнению с предыдущим годом больше всего резюме появилось в категориях «Высший и средний менеджмент» и «Стратегии, инвестиции, консалтинг». Именно эти категории сотрудников переживали сильную нестабильность за последний год, в том числе из-за ухода многих зарубежных компаний.
Посмотрим на динамику вакансий за год по той же Москве:
В топе вакансий по темпам прироста — транспорт и логистика. Также видим, что значительно увеличилось количество вакансий в сферах «Стратегия, инвестиции и консалтинг» и «Высший и средний менеджмент» (+78 % и +74 % соответственно) — учитывая данные из предыдущего графика, предположим, что значительная часть потерявших работу из этих сфер все же смогла найти другую ей на замену.
Также в топе — вакансии в сфере управления персоналом и проведения тренингов (+103% за год).
Что интересно, основные категории по приросту резюме и вакансий в целом похожи по разным городам. В топ, хотя и с разными числовыми значениями прироста, попадают примерно одни и те же сферы. Таким образом, обозначенные изменения можно считать общероссийским трендом.
Работа с ИИ может увеличивать чувство одиночества и бессонницу
Мы уже неоднократно писали, что сотрудники и в мире, и в России начинают массово использовать ИИ-инструменты для решения своих повседневных рабочих задач. Новое исследование показывает: такая работа может негативно сказываться на психологическом состоянии сотрудников.
Эксперимент об использовании ИИ на рабочем месте провели в четырех локациях: США, Тайване, Индонезии и Малайзии:
- В Тайване в течение трех недель наблюдали за состоянием 166 инженеров биомедицинской компании, работающих с системами ИИ. Оказалось, что те сотрудники, которые чаще взаимодействовали с такими инструментами, с большей вероятностью испытывали одиночество и бессонницу. При этом они стремились к общению: с большей готовностью предлагали свою помощь коллегам.
- В Индонезии 63 консультантам по недвижимости в течение трех дней запретили пользоваться системами ИИ, а другим 63 велели использовать нейросети как можно чаще. Те, кто использовал ИИ, также сильнее испытывали одиночество и проблемы со сном.
- В США и Малайзии были получены аналогичные результаты. Это показывает, что результат не зависит от культурных различий.
Авторы исследования пока не торопятся делать громких выводов о причинно-следственной связи. Они характеризуют ее как корреляционную: зависимость между использованием ИИ в работе и одиночеством есть, но причины и следствие еще стоит изучить внимательнее.
Однако даже эти сведения — повод для HR-отделов задуматься. Поскольку использование ИИ-инструментов только набирает обороты, в будущем обозначенная психологическая проблема может проявиться в явном виде. Поскольку работающим с нейросетями не хватает человеческих контактов, сотрудникам стоит обеспечить пространство и возможность для живого общения. Например, через выделение времени для совместных обсуждений нерабочих вопросов раз или два в неделю или тимбилдинги и другие совместные мероприятия для сотрудников
Читайте также: 12 оригинальных идей тимбилдинга — они помогут сплотить коллектив в кризис
Сокращение рабочей недели: компании «за», но только в теории
81 % компаний, в основном — крупный бизнес, поддерживает переход на четырехдневную рабочую неделю. Однако в ближайшие три года внедрение этого изменения на практике для себя рассматривают только 4 % организаций. Таковы результаты недавнего опроса среди 700 российских предприятий.
В теории компании осведомлены о преимуществах четырехдневки: уменьшение выгорания сотрудников и более эффективное использование рабочего времени. Но при этом такой переход для многих будет связан с необходимостью снижать зарплату работникам. Также в качестве минуса были отмечены риски сокращения производительности компании.
С точки зрения закона установление сокращенной недели не запрещено. Но в условиях повышенной неопределенности, как сейчас, компании не рискуют добавлять в рабочие процессы еще один фактор неизвестности. Об этом говорят опрошенные «Известиями» эксперты. Напротив, в последние годы наблюдается тенденция фактического увеличения рабочего времени до 45-50 часов в неделю — то есть сотрудники массово перерабатывают.
Помимо сокращения рабочей недели из-за проблем на производстве (с чем прошлой весной столкнулись многие предприятия), эксперименты по введению четырехдневки в основном характерны для технологических компаний. Иногда такие эксперименты получают правительственную поддержку. Например, в этом июне в Португалии при поддержке правительства запустился эксперимент по переходу на четырехдневку с участием 39 частных компаний.
В России проводилось несколько подобных экспериментов — например, «Совкомбанком» или девелопером «Самолет». В каждом из них изменения касались отдельной небольшой группы сотрудников. Хотя «Совкомбанк», получив хорошие результаты в прошлом году, решил в этом масштабировать эксперимент: теперь он охватит не 5, а 15 процентов сотрудников.
В любом случае пока такие эксперименты заявлены как ограниченные во времени. Однако от них выигрывает и компания (количество задач, выполненных работниками на четырехдневке, увеличивается), и сами сотрудники.
В 3 из 4 компаний повышали зарплаты в последний год
Такие результаты получены по итогам опроса SuperJob среди 1000 компаний по всей стране.
В течение последнего года зарплаты сотрудникам повысили 77 % российских компаний. Прежде всего о повышении говорили HR-менеджеры из сферы логистики (71 %), производства и услуг (по 62 %). По приведенной выше статистике hh.ru о динамике вакансий помним, что все эти сферы — в топе по приросту вакансий (а значит — востребованности сотрудников на рынке).
По данным SuperJob, за год предлагаемые работодателями зарплаты выросли в следующих областях:
- в IT — на 9 %;
- в строительстве — на 7,4 %;
- в банковской отрасли — на 7 %;
- в маркетинге, рекламе и PR — на 7 %;
- в HR-сфере — на 6,8 %.
Для полноты картины сопоставим это со свежими данными hh.ru: 53 % работодателей планируют в этом году еще увеличить зарплаты своих сотрудников. Сократить расходы на зарплаты собираются лишь 3 % работодателей.
Очевидно, что тренд на удержание сотрудников остается ключевым для российских компаний. И это, конечно, вопрос не только денег — но и того, насколько комфортно чувствуют себя сотрудники в компании. Выявлять потребности сотрудников, помогать им управлять своим карьерным развитием и выстраивать прозрачную систему вознаграждений поможет HCM-система. Например, такая как Mirapolis HCM. Узнайте больше о ее возможностях и компаниях, которые уже используют продукты Mirapolis.
