Любой HR-специалист может похвастаться доступом к целому ряду данных, например, к обзорам производительности, отзывам, данным о сотрудниках и многому другому. Но отделу кадров или любому другому подразделению непросто их собирать и интерпретировать. Надежные помощники в этом — цифровые решения. Если правильно использовать HCM-системы, с помощью визуализации данных можно значительно повысить эффективность управления персоналом.
Что такое визуализация HR-данных?
В современном мире, управляемом данными, понимание закономерностей в производительности сотрудников, данных о найме и планировании персонала — это не роскошь, а необходимость. Визуализация в HR — это искусство преобразования необработанных данных в убедительные презентации с помощью диаграмм, карт и графиков.
Визуализация помогает не только донести важную информацию до людей, не погруженных в будни HR-отдела, но и ускоряет обработку информации. Установлено, что мозг обрабатывает визуальные образы в 60 000 раз быстрее, чем текст.
Вот некоторые причины, по которым, по версии Международной академии инноваций в HR (AIHR) важна визуализация кадровых данных:
- она помогает неспециалистам понять такие абстрактные метрики, как производительность, вовлеченность и корпоративная культура;
- визуализация добавляет ясности и приводит к единству интерпретаций;
- наглядность данных позволяет обратить внимание на детали и глубже изучить информацию о персонале;
- прозрачность данных при их графическом оформлении повышается;
- поделиться оформленными графически выводами легче.
Работодателям и HR-менеджерам важно иметь возможность быстро посмотреть и проанализировать данные по управлению персоналом. В этом на помощь приходят так называемые HR-дашборды. Это интерактивная панель или, проще говоря, экран цифрового HR-инструмента, на котором нужная информация, отчеты и ключевые показатели эффективности упорядочены в простую для понимания графику. При этом информация остается динамической — то есть не нужно вручную вносить какие-то данные, они меняются автоматически или по клику на нужную метрику, если изменились ключевые условия.
Некоторые примеры HR-дашбордов:
- дашборд KPI. С помощью этой интерактивной панели можно отслеживать общие показатели KPI, численность персонала, рост, удержание и прогулы.
- панель производительности. Такая панель мониторинга позволяет учитывать средний стаж работы, вынужденную текучесть кадров, среднее количество сверхурочных часов, производительность сотрудников и многое другое.
- панель управления подбором персонала. Эта популярная панель управления персоналом рассматривает все, что связано с наймом, включая время заполнения вакансии, стоимость найма и так далее.
- панель управления разнообразием. Высвечивает статистику, связанную с полом, возрастом, этнической принадлежностью, зарплатой, удержанием и т. д.
- обучающая панель. Этот дашборд, среди прочих, фокусируется на таких показателях, как стоимость обучения, процент сотрудников, прошедших курсы, и уровень удовлетворенности обучением сотрудников и их руководителей.
Цифровые системы для управления персоналом от компании Mirapolis позволяют принимать HR-решения, основанные на данных сквозной аналитики. При этом отчетность по каждой ключевой HR-задаче, начиная подбором и заканчивая вознаграждением, предоставляется в понятном виде. При этом параметры панелей, которые попадут в отчеты и рекомендации, можно выбирать и настраивать под конкретные задачи и отдельных пользователей, например, руководителей отделов или всей организации.
Как использовать визуализацию кадровых данных
Визуализация данных может быть полезной HR-менеджеру при решении многих задач:
- При подборе персонала. Многие цифровые HR-решения, которые используются для подбора персонала, имеют встроенные функции отчетности и визуализации данных. Алгоритмы систем анализируют стоимость найма, качества соискателей на вакансию, коэффициент отбора, время заполнения вакансий и сроки найма, удовлетворенность заказчика и многое другое.
- Для анализа текучести кадров. Визуализация подсвечивает тенденции, которые позволяют успешно прогнозировать необходимость найма и точечно направлять усилия на удержание. К тому же на диаграммах и графиках проще заметить какие-либо отклонения, например, значительное количество сотрудников, покидающих определенный отдел.
- Для удержания кадров. С визуализацией данных проще понять, почему работники хотят остаться в организации и что их мотивирует. Такой анализ помогает более эффективно подбирать ключи для удержания талантливых сотрудников в организации.
Тепловые карты помогают отслеживать удовлетворенность сотрудников, выявляя горячие точки невовлеченности. Матричные диаграммы могут отображать производительность в зависимости от рабочего времени, показывая, кто процветает, а кто просто выживает. С такими визуальными эффектами прогнозирование выгорания — это не выстрел в темноту, а просчитанное понимание.
- Для прогнозирования. Лучший способ понять будущие тенденции — проанализировать собранные данные за прошлые периоды. Визуализация придает этим сведениям наглядность.
- При кадровом планировании. В ходе такого планирования рассматриваются наиболее эффективные и экономичные методы найма и удержания талантов. Визуализация помогает взглянуть на проблему, не вникая в лишние детали.
Как улучшить визуализацию HR-данных
Чтобы сделать данные наглядными, мало просто распечатать отчет дашборда на бумаге или скинуть документ коллеге. Чтобы дашборд работал в полную силу, его нужно настроить, выбрав нужные метрики. А чтобы визуализация была полезна и неспециалистам, нужно предпринять следующие шаги:
- Определить цель. Поймите, какого эффекта вы хотите добиться с помощью визуализации. Определив цель, вы устраните так называемый информационный шум — избавьтесь от лишних метрик.
- Понять аудиторию. Кому вы будете представлять свои данные? Руководителям высшего звена? Всей команде? Такое понимание поможет быть более подготовленным и конкретным при аргументации. Например, чтобы продемонстрировать собственнику влияние текучести кадров на всю организацию, можно показать увеличение затрат на поиск и адаптацию новых сотруднков.
- Определить, какие данные лучше всего подходят для визуализации. Более наглядным будет анализ двух зависимых переменных. Например, отдел кадров может спрогнозировать, как изменение зарплаты повлияет на производительность сотрудников.
- Выбрать подходящий формат. Где возможно, применяйте разнообразные типы графического отображения данных. Например, круговая диаграмма поможет сравнить величины, а линейный график и график с двумя осями — проанализировать тенденции.
- Выделить важное. Выбор правильных цветов информации имеет решающее значение для дифференциации информации. Исследование, проведенное компанией Salesforce, показало, что цвет влияет на то, как быстро и точно пользователи принимают решения. Например, приглушенные палитры усложняют понимание диаграмм.
- Сделать визуализацию динамичной. Используйте анимацию. Такой способ представления информации позволяет показать изменения данных во времени. Анимированная презентация отлично подойдет для визуализации таких данных, как, например, рост рабочей силы с течением времени.
Главные выводы
В цифровую эпоху специалистам по кадрам особенно важно научиться делать понятные визуальные материалы. С помощью визуализации данных HR-специалисты могут помочь компании принимать взвешенные решения о найме сотрудников и управлении персоналом, что способствует успеху бизнеса.
Для этого необходимо определить цель создания графики, проанализировать аудиторию и выбрать наиболее подходящие данные для визуализации. Благодаря современным технологиям делать это стало значительно проще. Дашборды HCM-систем позволяют отслеживать прогресс, находить тенденции, выявлять проблемные области и анализировать важные данные.