Для некоторых компаний внедрение СДО (системы дистанционного обучения) — не просто предпочтение, а необходимость. На примерах клиентов Mirapolis предлагаем проверить, является ли оно необходимым для вашей компании.
6 признаков, что компании необходимо переходить на дистанционное обучение
4 октября, 2023 | 7 мин.Выгоды от цифровизации и автоматизации в HR — на реальных кейсах
10 мая, 2023 | 7 мин.Российские и зарубежные компании подходят к цифровизации HR по-разному — то есть приоритетными для них являются разные направления. Однако выгоды компания получает в любом случае. Разобрали это на примере IBM, Hitachi, X5 Retail Group, «РЖД» и других.
Без бумажных отчетов и прозрачно — как в FES Retail обучают и оценивают более 10 000 сотрудников
25 апреля, 2023 | 8 мин.FES Retail владеет около 600 магазинами под брендами RE, CR, Mo, XC и СИН. Благодаря Mirapolis LMS компания адаптировала обучение под каждый свой бренд. А затем оптимизировала оценку компетенций с помощью Mirapolis Assessment.
Как «Орматек» автоматизировал адаптацию и перевел на онлайн обучение в 600+ магазинах по всей России
9 февраля, 2023 | 9 мин.Неудачный опыт работы с предыдущей системой дистанционного обучения не остановил «Орматек» – компания перевела в онлайн процессы адаптации и обучения, внедрила геймификацию и элементы портала на одной платформе.
Обучение для продаж — как в «Астрале» обучают 14 000 партнеров и сотрудников
21 декабря, 2022 | 12 мин.Чтобы быстро обучать сотрудников и партнеров, «Астрал» использует гибкую и надежную систему дистанционного обучения Mirapolis LMS. Она позволила организовать дистанционное обучение, сформировать базу знаний, развивать и контролировать компетенции сотрудников и партнеров.
7 шагов для перехода с SAP SuccessFactors на российскую систему управления персоналом (HCM)
15 ноября, 2022 | 4 мин.SAP не уйдет из России до конца 2022 года, как было заявлено весной — у нее остались обязательства по годовым контрактам. Но компания «полностью привержена тому, чтобы свернуть бизнес в России как можно быстрее». Сейчас — самое время, чтобы сделать вдумчивый и грамотный переход на российскую систему управления персоналом.
10 качеств современного HRD — это сегодня надо знать всем директорам по персоналу
9 ноября, 2022 | 6 мин.Раньше для HR-директора главным было глубокое погружение в бизнес и коммуникабельность. Сегодня на первый план выходят умение пользоваться цифровыми инструментами и развитый эмоциональный интеллект. Рассказывают эксперты.
Как ГК «СиЭс Медика» управляет оценкой и обучением 1300 сотрудников и партнеров из 80 городов России в Mirapolis HCM
19 июля, 2021 | 6 мин.Mirapolis HCM стала универсальной платформой для оценки и развития компетенций в разных регионах, помогла сократить время на обучение, увеличить количество партнеров и сохранить штат в локдаун.
Курс на профессионализм с microlearning: как устроено обучение в «Эвалар»?
7 июня, 2021 | 6 мин.Как изменилось обучение сотрудников компании «Эвалар» после внедрения Mirapolis LMS и стандартизации обучения в формате microlearning.
Сработали на опережение: как в банке «Солидарность» внедрили СДО и какие выгоды это принесло на «удаленке»
15 февраля, 2021 | 7 мин.Как изменилось обучение сотрудников в банке «Солидарность» после установки СДО Mirapolis LMS, какие задачи решает система дистанционного обучения.
Стандартизировать обучение в 73 филиалах и повысить культуру обучения с Mirapolis LMS: кейс компании «Балтийский лизинг»
11 декабря, 2019 | 6 мин.Как компания «Балтийский лизинг» организовала обучение в 73 филиалах с помощью Mirapolis LMS. Что стало решающим при выборе платформы, какие инструменты компания использует сейчас и как поменялся подход к обучению сотрудников.
Высокие стандарты обучения и вовлеченность: кейс компании «Хенкель Баутехник»
20 ноября, 2019 | 7 мин.Обучение сотрудников по всей стране силами нескольких тренеров и только при помощи очных семинаров и мастер-классов – достаточно сложная задача. Узнайте, как компания повысила эффективность обучения с Mirapolis LMS.
Платформа Mirapolis HCM стала центром развития 32-тысячного коллектива Трубной металлургической компании
1 сентября, 2019 | 6 мин.Обучение персонала, его оценка, развитие и другие активности мигрируют в виртуальное пространство. Вопрос о том, будет ли новая цифровая версия HR работать так эффективно, как от нее ожидают, звучит все чаще. От убедительного ответа на него в значительной степени зависят устойчивый рост компании, ее привлекательность для акционеров и сохранение статуса одного из мировых лидеров в своем сегменте — как в случае с Трубной металлургической компанией.
Кейс: автоматизация процессов обучения в компании CarPrice
28 августа, 2019 | 5 мин.Цветков Александр рассказал, как с помощью системы дистанционного обучения Mirapolis удалось автоматизировать процесс обучения сотрудников независимо от места расположения офиса.
Как с помощью корпоративно-обучающего портала конкурировать на рынке сетевых кафе: кейс сети «ПРАЙМ»
1 июля, 2019 | 6 мин.Пример создания успешной HR-системы в сети «ПРАЙМ». Использование двух решений с единой точкой входа: корпоративного портала и LMS-функционала.
Опыт компании «Деньгимигом»: как мы обучили своих сотрудников с помощью Mirapolis LMS
15 мая, 2019 | 5 мин.Регина Гашигулина, руководитель отдела обучения и оценки персонала компании «Деньгимигом», рассказала, как Mirapolis помог наладить и ускорить процесс обучения специалистов и к чему это привело.
Mirapolis автоматизировал подбор персонала для X5 Retail Group
5 декабря, 2018 | 3 мин.Компания столкнулась с необходимостью оптимизации работы службы подбора персонала с бизнес-заказчиком и внедрения единой методологии подбора персонала для всех юридических лиц X5
Как удалось организовать дистанционное обучение 100 000 сотрудников ОАО «РЖД»
2 апреля, 2018 | 2 мин.Как система дистанционного обучения решает задачи крупного бизнеса.
ATConsulting: как решение Mirapolis помогло в короткий срок обучить 3 000 сотрудников
26 марта, 2018 | 2 мин.AT Consulting – это крупная компания, которая занимается разработкой собственных продуктов. Заказчиками решений AT Consulting, как правило, являются крупные компании с широкой филиальной сетью, разбросанной по территории всей России и за ее пределами.