Рынок труда в России напоминает шахматную партию, где фигуры постоянно меняют правила, а игроки пытаются угадать следующий ход противника. Масштабное исследование рекрутинговой компании get experts «Обзор рынка труда и заработных плат в России 2024/2025» показало: 90% работодателей столкнулись с новыми бизнес-вызовами в 2024 году, и теперь HR-специалисты вынуждены играть по-новому.
Рынок труда: кризис на фоне позитива?
90% работодателей в 2024 году столкнулись с серьезными бизнес-вызовами. В тройке лидеров — оптимизация расходов (43%), борьба за долю рынка (38%) и внедрение новых цифровых технологий (37%). И лишь 9% компаний живут в блаженном неведении о существовании каких-либо проблем.
При этом картина мира у работодателей и сотрудников кардинально различается. Большинство HR-специалистов (55%) жалуются, что привлекать персонал стало сложнее, в то время как 68% соискателей, напротив, считают, что найти работу стало проще.
Главные причины кадрового кризиса глазами работодателей:
- кандидаты требуют слишком высокие зарплаты (76%);
- дефицит компетентных специалистов (51%);
- соискатели хотят работать только удаленно или в гибридном формате (39%).
А тем временем 43% соискателей объясняют легкость поиска работы именно дефицитом кадров на рынке.
Зарплаты растут, но не у всех и не так быстро
В 70% компаний доходы сотрудников в 2024 году выросли, преимущественно в части оклада (45%) или и оклада, и премии одновременно (41%). Самый распространенный рост — на 5-10%. Основная причина — ежегодная индексация зарплат, которую провели 67% опрошенных компаний.
Однако у 10% профессионалов доход, напротив, сократился — в среднем на 5-10%. Не удивительно, что более половины сотрудников (55%) недовольны своим текущим уровнем дохода. При этом большинство из них (61%) ожидают в 2025 году повышения зарплаты на 5-10%.
Хорошая новость для них: 58% работодателей действительно планируют поднять зарплаты в 2025 году примерно на этот же уровень. Как видим, в этом вопросе ожидания двух сторон совпадают, что само по себе редкость.
Борьба за таланты и удержание персонала
Численность персонала выросла в 39% компаний, в основном из-за увеличения объемов производства, открытия новых направлений бизнеса и изменений в организационной структуре. Однако текучесть кадров остается серьезной проблемой — в 37% компаний этот показатель вырос.
На фоне дефицита кадров 80% работодателей активно удерживают сотрудников. В первую очередь беспокоятся о персонале в отделах продаж, на производстве и в финансовых департаментах. Для удержания применяют как финансовые (82% компаний), так и нефинансовые инструменты (81% компаний).
Среди финансовых инструментов лидируют:
- индексация зарплаты (65%);
- бонусы и премии (54%);
- поддержание конкурентного уровня зарплаты (53%).
В нефинансовой мотивации топ-3 выглядит так:
- открытая корпоративная культура и доступ к руководству (45%);
- гибридный или удаленный формат работы (43%);
- гибкий график работы (42%).
Интересно, что почти 40% профессионалов сталкивались с контроффером при попытке сменить работу. В 61% случаев работодатели предлагали повышение дохода, в 21% — увеличение бонусов и возможность соблюдать баланс между работой и личной жизнью.
Удаленка: быть или не быть?
Половина компаний в 2024 году работали в офисном формате, 38% — в гибридном режиме. При этом 74% работодателей не планируют отказываться от удаленки в 2025 году. Это хорошая новость для сотрудников, ведь больше всего они удовлетворены именно форматом работы на удаленке (10 из 10 баллов поставили 62% опрошенных). Для сравнения, офисному формату максимальную оценку дали только 21% респондентов.
Примечательно, что 76% профессионалов все-таки готовы пойти работать в компанию без возможности удаленки, но 12% из них согласятся на это только при условии высокой зарплаты, а 4% — только в компании мечты. При этом 24% категорически не согласны работать в офисе ни при каких условиях.
Обучение и развитие персонала
Почти 80% работодателей занимаются обучением и развитием сотрудников. Наиболее популярные форматы:
- курсы для повышения профессиональной квалификации (54%);
- программы адаптации новых сотрудников (51%);
- участие в профессиональных конференциях и форумах (46%).
Более 60% компаний считают, что сотрудники должны постоянно развивать свои профессиональные навыки. При этом 37% предъявляют такие требования к персоналу всех уровней, а 23% — только к профессионалам высшего и менеджерского звена.
Интересно, что 58% профессионалов и без того по собственной инициативе проходят обучение для повышения навыков. При этом у 59% такие усилия никак не влияют на уровень дохода. Возможно, стоит задуматься о более тесной связи между обучением и карьерным/финансовым ростом — цифровые системы управления персоналом, такие как Mirapolis HCM, позволяют эффективно отслеживать развитие сотрудников и привязывать его к мотивационным инструментам.
Автоматизация и искусственный интеллект
Более половины работодателей (57%) в 2024 году занимались цифровизацией и автоматизацией бизнес-процессов. Они переходили на электронный документооборот (55%), усиливали меры по защите данных от кибератак (31%), оптимизировали логистические процессы (27%) и автоматизировали HR-процессы.
94% компаний используют искусственный интеллект. Чаще всего для поиска информации (46%), создания контента (37%), выполнения рутинных задач (37%) и анализа данных (31%). Самые популярные инструменты — ChatGPT (54%), Sber AI (20%) и Google Cloud AI (18%).
При этом лишь 24% профессионалов применяют ИИ в своей работе. Большинство (63%) не считают, что искусственный интеллект угрожает их карьере, а 11% видят такую угрозу лишь в перспективе более 10 лет.
Прогнозы на 2025 год
Большинство работодателей (86%) ожидают бизнес-вызовов в 2025 году. В топ-3 вошли: борьба за долю рынка (59%), инфляция и курс валют (45%), геополитическая нестабильность (42%).
В HR-сфере главным вызовом снова станет кадровый дефицит (69%). Кроме того, придется искать решения в связи с завышенными ожиданиями кандидатов (44%) и пересматривать мотивационные пакеты (38%).
83% компаний планируют нанимать персонал в 2025 году. Наиболее востребованными будут специалисты в продажах (32%), на производстве (23%) и в ИТ (21%).
Заключение
Рынок труда продолжает трансформироваться, и компаниям важно не просто реагировать на изменения, но и предвидеть их. В этих условиях особую роль играют цифровые системы управления персоналом, которые помогают отслеживать все HR-метрики в режиме реального времени и принимать обоснованные решения.
Платформы вроде Mirapolis HCM позволяют эффективно управлять не только наймом и адаптацией, но и обучением, оценкой, мотивацией сотрудников — всем тем, что в нынешней ситуации определяет конкурентоспособность компании на рынке труда. И судя по исследованию, в ближайшие годы значимость таких инструментов будет только расти.
