Вознаграждения

На повторное закрытие вакансии уходит в среднем 50-60% от зарплаты покинувшего организацию сотрудника. Одна из важных зачад HR-менеджера — вовремя заметить и предотвратить уход ценных кадров.

Чем россиян привлекает подработка, и почему ради нее они готовы уволиться? И как на самом деле может помочь компаниям цифровизация процессов и роботизация? Анализируем свежие исследования октября.

Интроверты нужны компании. Они часто обладают глубокими аналитическими способностями, с особым вниманием относятся к деталям и склонны к вдумчивому принятию решений. Если дать таким сотрудникам возможность уединиться и предоставить правильные каналы связи, их вклад в общее дело будет бесценен.

Почему и соискатели, и работодатели не стремятся указывать цифры зарплат в резюме и вакансиях, и что ждет рынок труда РФ через 10 лет? Читаем в новых исследованиях.

Модель SCARF рассматривает мотивацию через призму нейробиологии. Знания о том, как стимулы влияют на поведение людей, способны оказать неоценимую услугу в управлении персоналом.

Россияне хотели бы, чтобы работодатели позволяли брать отпуск в 4 недели и шли на другие уступки в условиях кадрового голода. И удовлетворение их желаний не лишено смысла, считают исследователи.

Чтобы привлечь и нанять сотрудников поколения Z, необходимо понимать и разделять их ценности, предпочтения и ожидания от работы. В том числе важно поспевать за новыми технологиями, зумеры это оценят.

Правда, чтобы кандидат согласился на использование «детектора лжи», работа должна быть по-настоящему стоящей. Чтобы убедиться в правильности выбранного пути, молодые кандидаты, например, охотно выходят на стажировки. А если все с компанией и профессией сложится, россияне готовы работать даже на пенсии.

Но скрасить их опасения и чувство недооцененности могут льготы и вознаграждения. Правда, здесь тоже стоит быть избирательными — ДМС в списке желаний вовсе не на первом месте.

И причина снова в кадровом дефиците. Правда, есть шанс привлечь к фрилансу зумеров и кадровый резерв, но к ними придется искать подход, считают исследователи.

McKinsey&Company проанализировали место женщин в корпоративном мире и назвали главные мифы, которые оказывают влияние на признание их достижений. Женщины сами не стремятся сделать карьеру и боятся ответственности? И правда ли, что отношение к ним и мужчинам в офисе одинаковое? Разбираем в статье.

Эксперты Academy to Innovate HR (AIHR) назвали главные тренды в управлении персоналом, которые наберут обороты в 2024 году. Разбираем детали в статье.

В этом году российский бизнес столкнулся с дефицитом кадров. Экономика растет, бизнес развивается, однако свободных рук на рынке труда все меньше. Например, в мае текущего года количество вакансий увеличилось на 76% по сравнению с 2021 года. При это число резюме за этот же период выросло всего на 15%.

Что больше всего ценят российские работники в компаниях и на какие жертвы готовы пойти сотрудники в возрасте от 18 до 42 лет ради сокращенной рабочей недели.

Одно повышение зарплаты не всегда способно удержать в компании ценных сотрудников, к тому же иногда у компании просто нет для этого ресурсов. Разбираем 5 других эффективных способов сохранить нужные кадры.

Системы премирования должны мотивировать работников и улучшать экономические показатели компании. На практике с этими задачами они справляются далеко не всегда. Вот как это исправить.