Премирование
- Автоматический расчет премий на основании оценки по целям/KPI на единой платформе
- Доступ к плановым, фактическим, промежуточным и итоговым результатам выполнения целей в личных кабинетах сотрудников и руководителей
- Настройка правил премирования для разных категорий сотрудников с помощью конструктора системы
- Расчет премий на основании оклада, надбавок, результатов достижения целей, коэффициента отработанного времени и других параметров
- Расчет корректировочных премий после закрытия отчетного периода
- Формирование приказов на выплату премий и передача их в учетную систему
Пересмотр заработных плат
- Подача и согласование заявок на пересмотр заработных плат и организационных изменений
- Поддержка процесса массового пересмотра заработной платы
- Расчет бюджета на реализацию изменений
- Передача информации по утвержденным изменениям во внутреннюю учетную систему компании
Льготы
- Формирование программ льгот и удобное назначение через конструктор по признакам штатных должностей и сотрудников
- Управление программами льгот и вознаграждений по всей компании
- Подача и согласование заявок на льготы (материальная помощь, детские лагеря и т.п.)
- Расчет затрат на финансирование программ льгот и вознаграждений
- Доступ к программам льгот и вознаграждений для сотрудников через личный кабинет
- Возможность подачи заявок на присоединение к программам льгот и вознаграждений для родственников
Наглядная аналитика
- Сравнение плановых и фактических бюджетов на выплату премий в различных разрезах
- Формирование прогнозных бюджетов на выплату премий в зависимости от различных сценариев выполнения корпоративных и индивидуальных целей, изменения правил премирования
- Формирование прогнозов по бюджету с учетом массового пересмотра заработных плат и организационных изменений
Освобождает время на действительно ценное
Mirapolis HCM поможет максимально облегчить процесс управления льготами и вознаграждениями персонала. Все рутинные процессы, которые обычно отнимают ваше время, автоматизированы и работают слажено без вашего участия.Объединение процессов оценки по целям/KPI, заявок на пересмотр заработных плат, льгот и организационных изменений позволяет оперативно дифференцировать вознаграждения, формировать прогнозные бюджеты, в зависимости от выполнения целей и организационных изменений.