Управление компетенциями
- Каталог компетенций и индикаторов их проявления
- Профили компетенций для должностей
- Автоприсвоение профилей компетенций по различным наборам признаков (должность, функциональное направление, уровень подчинения и т.п.)
- Импорт моделей компетенций из файлов различных форматов
Различные методы оценки
- Проведение оценочных процедур 180 и 360 градусов
- Ежегодная единая оценка компетенций и целей (Performance appraisal)
- Автоматическое назначение респондентов по категориям Руководители, Коллеги, Подчиненные
- Оценка профессиональных компетенций через тесты
- Интеграция с внешними ресурсами оценки (SHL, Talent Q, HT-Line)
- Поддержка Assessment-центров
Управление процедурами оценки
- Возможность задавать веса для самооценки, оценки коллег и руководителя
- Настройка формул расчета итогового балла, буквенного значения по всей форме
- Возможность задавать различные маршруты движения оценочной формы и видимости оценок других участников
- Использование готовых и возможность создания собственных шкал оценки
- Настройка внешнего вида оценочный форм
- Автоматический отбор оцениваемых по заданным критериям
- Параллельная оценка разных категорий сотрудников (ТОП, Линейные руководители и т.д.) разными методами
Развитие компетенций
- Каталоги типовых развивающих действий с привязкой к компетенциям и индикаторам
- Автоматическое формирование рекомендаций по развитию на основании разницы между имеющимся и требуемым уровнем развития
- Подсказки руководителю при составлении индивидуальных планов развития
- Автораспределение сотрудников по боксам матрицы потенциала (Nine-box) для принятия решения по развитию сотрудников: определения целевой должности, проведения кадровой комиссии, включения в кадровый резерв и так далее.
Наглядная аналитика
- Индивидуальные отчеты с инфографикой и словесной интерпретацией результатов оценки
- Дашборды
- Матрицы потенциала (Nine-box)
- Сводные отчеты по сравнению компетенций у разных подразделений и сотрудников
- Готовые шаблоны печатных форм отчетов
Освобождает время на действительно ценное
Mirapolis HCM даёт возможность в реальном времени оценивать кадровый потенциал компании и принимать управленческие решения. Все рутинные процессы, которые обычно отнимают ваше время, автоматизированы и работают слажено без вашего участия.Автоматически присваивается профиль компетенций, задаётся маршрут движения оценочной формы, по заданным критериям автоматически отбираются сотрудники, формируются рекомендации по развитию на основании разницы между имеющимся и требуемым уровнем развития. Создаются сводные отчеты по сравнению компетенций у разных подразделений и сотрудников и выдаются индивидуальные отчеты с инфографикой и словесной интерпретацией результатов оценки.