Блог Mirapolis

Департаменты создавались для индустриальной эпохи, но сегодня превратились в бункеры, которые тормозят инновации. Рассказываем, как навыковые кластеры заменяют жесткую иерархию гибкими командами и почему.

Отделы обвиняют друг друга в неэффективности, а реальные причины проблем остаются неясными? Разбираемся, какие признаки указывают на плохое взаимодействие и как начать его измерять.

Компании вкладывают миллионы в корпоративное обучение, а зумеры его игнорируют. Почему это происходит и что с этим делать? Разбираем в статье.

Неправильно сформулированные вопросы искажают результаты опроса вовлеченности и дают ложную картину состояния команды. Разбираемся, как избежать типичных ошибок при составлении анкет.

Лучшие сотрудники уходят не из-за денег — а потому, что упираются в карьерный потолок. Традиционная корпоративная лестница с единственным путем наверх больше не работает в современной экономике.

Большинство сотрудников работают на автопилоте, но как понять реальный уровень их вовлеченности в работу компании? В статье — четыре метода измерения от простого индекса eNPS до комплексной оценки по 50+ критериям.

Треть кандидатов приукрашивает резюме, чтобы пройти отбор, но потом многие боятся принять офер. Откуда взялся страх смены работы при соискательском рынке? И как компании ловят обманщиков? Разбираем в дайджесте.

Оценка «180 градусов» помогает сравнить, как руководитель и сотрудник видят эффективность работы. Даем пошаговую инструкцию, как провести опрос правильно.

Полиработа — это не временная подработка, а новая модель карьеры. Сотрудники больше не скрывают собственных заказчиков и считают абсолютно нормальным. Что делать с этим?

Методы оценки персонала 180 и «360 градусов» помогают наладить систему обратной связи в компании, но работают по-разному. Разбираемся, в чем ключевые различия этих методов и как выбрать подходящий для вашего бизнеса.

Amazon предсказывает увольнения за полгода. Microsoft моделирует карьерные траектории каждого сотрудника. Добро пожаловать в эру цифровых двойников персонала — мир, где алгоритмы знают о сотрудниках больше, чем они сами.

Правильно организованные командные игры увеличивают удержание сотрудников и повышают продуктивность, но большинство компаний не знает, какие форматы действительно работают. 

Microsoft выяснила, что сотрудники загружены больше, чем когда-либо в истории, но при этом менее продуктивны. Причина кроется в «тысяче мелких порезов» — незаметных раздражителях, которые накапливаются в течение дня и подрывают эффективность изнутри.

Рассказываем, как баллы, уровни и достижения помогают компаниям повышать продуктивность и удерживать таланты без увеличения бюджета на мотивацию.

Компании с высоким эмоциональным интеллектом на 21% прибыльнее конкурентов, но как доказать ROI от «мягких» навыков? Рассказываем о практических инструментах измерения EQ и методах расчета возврата инвестиций в эмпатию.

Рассказываем, почему люди уходят даже при хорошей зарплате и как создать условия, в которых ключевые таланты захотят остаться.

Женщины подают больше половины резюме на руководящие должности, конкуренты переманивают сотрудников у 41% компаний, а искусственный интеллект вызывает полярные реакции у разных специалистов. Собрали главные исследования сентября.

HiPo-сотрудники — это всего 3-5% работников, которые приносят компании больше ценности, чем их коллеги. Рассказываем, как их найти и что делать, чтобы они не ушли к конкурентам.

Разбираем главные заблуждения HR-специалистов, которые мешают выстроить эффективную систему управления распределенными командами.

Welcome-тренинг можно провести за день или растянуть на две недели. Разбираем универсальную схему, которая работает в большинстве случаев.